“数字营销,精进管理”2024年终企业家共进分享论坛成功举办

年终岁尾，各行业纷纷进入年度盘点与未来规划的关键期。在这个承上启下的关键节点，为更好助力2025年全省中小企业高质量发展，营造良好服务氛围和产业生态。12月27日，由太原市人社局和太原市工信局指导，万柏林区工信局和人社局主办，万柏林区人民政府大力支持的“‘数字营销，精进管理’——2024年终企业家共进分享论坛”盛大召开。

太原市万柏林区区委常委、副区长李宏文，太原市万柏林区副区长魏佩芬，太原市工业和信息化局信息科科长张海燕，太原市万柏林区人力资源和社会保障局局长张月卿，太原市万柏林区工业和信息化局局长张永利等领导莅临活动现场。活动共吸引上百名来自政府机关、高校、行业协会的领导、专家学者，以及企业界和媒体界的人士到场参加，大家共商企业成长新契机，共探数字化转型新路径。

一、前沿视角：数字化赋能企业转型突围

数字化浪潮下，国内企业数字化转型投资意愿逐年递增，在关键数字技术方面的补课需求更是日趋强烈，面对当下转型进程中出现的没效果、成本高、员工抵触、无法共享等困境，来自深圳一线的资深营销管理专家易银辉在《选好数字化拓客工具，开启企业业务增长之旅》课题中，给出了最佳应对方案——应用数字化拓客工具作为关键引擎，不仅要“找到”客户，更要“持续找到”。

年终复盘是企业的常规性动作，但如何实现高质量有效复盘？如何真正将复盘转化为生产力，找到业务新增长点？中国落地式3K绩效管理“第一人”、资深人力资源管理专家黄加龙，通过四大关键要素、五个核心框架和三个目标导向，清晰指明了有效复盘的结构逻辑，让复盘不再流于形式，而是切实成为企业发展的强劲驱动力。

当下，企业的发展愈发依赖于人才的支撑与驱动，提高人效是降本增效的最优解。实战派企业组织发展与绩效专家、资深人力资源管理师郝刚，通过多维度剖析有效的人才盘点，全面挖掘潜在高绩效和高潜力人才，优化人才管理和梯队建设，帮助企业真正实现从人力“成本”向人力“资本”转化。

二、茶话共促：企业家共话谋新篇

“Boss下午茶”环节先以灯谜解密开场，企业管理者们兴趣盎然，现场互动气氛热烈。具有多年山西本地企业管理经验的分享嘉宾刘强，以年终复盘实战案例分享为切入口，再度引发了在场企业家对业务经营盘点和来年规划的深度探讨。大家就当前经济形势下如何创新发展、优化管理及市场拓展等问题提出了许多新颖的观点和切实可行的建议。来自山西省数字产业协会的企业家代表刘总表示：“受益匪浅，交流会形式新颖，企业之间确实有很多共性问题可以一起探讨，希望能持续举办类似活动。”

本次万柏林·一览“数字营销，精进管理”2024年终企业家共进分享论坛，是万柏林区政府着力提升服务意识，精准对接企业需求，引导企业坚定发展信心的坚实一步。接下来，一览将立足区域发展所需和企业所盼，科学统筹谋划更高契合度、精准度的服务活动，为山西省经济社会高质量发展储能蓄势。